Konfliktmanagement

Konfliktmanagement
Jeder Mensch hat sein eigenes Bild von dieser Welt – von seiner Welt. Auch wenn er lernfähig ist, so trägt er doch Grundfeste mit sich herum, die er ungern aufgibt. Das ist die eine Sache. Die andere ist die, dass der Mensch dazu neigt, (ihm) unangenehme Eigenschaften nicht an sich selbst wahrzunehmen, sondern sie anderen in die Schuhe zu schieben. Und schließlich trägt er Erwartungen über bestimmte Dinge in sich, die er erfüllt sehen möchte.
Wir können also mit den verschiedensten Dingen in Konflikt liegen, mit Menschen, mit Situationen, mit Verkehrsschildern, ja sogar mit ganzen Ländern. Konflikte kennen keine Grenzen, bzw. setzen die Grenzen sehr eng.

Konflikte sind unvermeidlich und wichtig, denn sie zeigen uns, wo wir Energie aufwenden, weil wir uns uneinig sind, zunächst intrapersonal (also mit uns selbst) und dann interpersonal (also mit unserer Umwelt).

In diesem Workshop wollen wir eine Sensibilität für Konflikte und vor allem Werkzeuge zur Vermeidung oder zum Umgang mit ihnen vermitteln.

Zehn fatale Regeln

• Beharre unbedingt auf deinem Standpunkt, der andere wird schon nachgeben.
• Mache permanent und lautstark in der Öffentlichkeit bekannt, dass das Recht auf deiner Seite ist und der Gegner Unrecht begeht.
• Suche nur Lösungen, die deine Interessen maximal befriedigen, schließlich bist du ja im Recht.
• Stelle den Gegner vor vollendete Tatsachen, das nimmt ihm den Wind aus den Segeln.
• Suche dir Verbündete, die dir bedingungslos folgen, das schüchtert ein.
• Wenn der Gegner nicht einlenkt, so drohe ihm Gewalt an, das zeigt immer Wirkung.
• Akzeptiere auf keinen Fall Vermittlungsversuche Dritter, denn diese wollen nur deinen Gegner unterstützen.
• Ziehe Erkundigungen über das Privatleben deines Gegners ein und gib diese an die Presse weiter.
• Wenn dies nicht ausreicht, so lanciere Gerüchte, über geplatzte Schecks, drohende Zahlungsunfähigkeit oder sexuelle Eskapaden deines Gegners.
• Gemeinsam mit dem Gegner unterzugehen ist allemal besser, als Zugeständnisse zu machen, schließlich geht es ja um den Sieg der Wahrheit.

aus: Günther Gugel / Uli Jäger, 1999

Termine auf Anfrage und nach Absprache

Diese Workshops sind als Tages- oder Wochenendworkshop konzipiert. Sie eignen sich für die innerbetriebliche Weiterbildung und sensibilisierung auf die entsprechenden Themen. Gerne erstellen wir ein konzept, das auf die belange Ihres Unternehmens zugeschnitten ist. Neben einen vereinbarten Seminarort bieten wir auch die Stützpunktpraxis Walz in Schöntal an.

Die Praxis „Stützpunkt“ von Brigitte Walz liegt in idyllischer naturnaher Umgebung im Jagsttal und bietet Platz für kleine Lern- und Ausbildungsgruppen. Hier finden unter anderem Vorbereitungskurse für Heilpraktiker für Psychotherapie statt, sowie Workshops undSeminare zu verschiedenen anderen Themen.

Ihre Konfliktmanager: Brigitte Walz und Joachim Letschert